一個小小頻道，拍什麼年度回顧啊，會有人看嗎？但我就是想拍，頻道小又怎樣，小不代表不能任性吧？而且，當作經驗教訓也好，至少回顧一下為什麼今年不太成功，應該也是一件很有趣的事情吧？

數據不如預期

今年的 YouTube 經營，真的給了我滿滿的現實教訓。大概在 24 年 6 月，要準備經營頻道的時候，我信心滿滿地設定了目標：訂閱數破萬，至少有五部影片觀看數破十萬。結果呢？到現在，截至 2025 年 1 月，訂閱數不到 2000，最高的影片觀看數也才 9000 多，根本還沒破萬。

我要分享一下在 24 年 9 月的時候，我連續發了 3 部影片，效果都很好，這 3 部我都沒有下廣告，數字對那時候的我來說非常好，我想說要起飛了吧，終於要起飛了嗎？然後就掉下來了。

除了訂閱和觀看數之外，其他數據也來給大家看看——先說這些都是自然流量，廣告的不會算進去。總觀看時數，24 年累積了 2620 小時，算是達到開啟營利的一半目標，用半年的時間達到一半，還算可以。觀看數最高的是介紹傅柯的書，還有哈拉瑞新書《連結：從石器時代到AI紀元》。傅柯的部分我很意外，我有在想哲學算不算可以嘗試的領域，但因為要講哲學的東西，我要準備的資料有點多，所以還在努力中。哈拉瑞新書會好，算是有在我的期待之中——這種 AI 主題加知名學者的書，本來就應該會蠻有影響力的。但後面講《超爆蘋果橘子經濟學》這本名著，效果卻很爛，我有點不知道原因是什麼。我當初覺得做得蠻精緻的，但觀看數一個多月才 200 不到。還有兩篇台灣主題系列，討論台灣女性文學的發展，我也覺得有點失望，我覺得應該會蠻有趣的，結果反應也非常平淡。

經營心得與反思

說真的，今年的經營經驗，可以寫一本《如何當個不紅的 YouTuber》。我跟很多人聊過，為什麼影片火不起來？很多人委婉地說了很多鼓勵的話，但總結重點是：「你的影片感覺像書店店員在賣書，或者像無聊的老師上課念經。」

這些回覆也讓我認真想了想，會不會自己太過專注在內容本身，反而忽略了觀眾的感受和共鳴？我最早經營的是 IG 閱讀帳號，那時候真的很享受分享書籍的樂趣——反正我打什麼，大家就看什麼，喜歡就追蹤，不喜歡就滑過去。最主要是 IG 很多閱讀帳號會彼此鼓勵、聊天，在那裡經營社群，感覺像是在交朋友，很有趣。後來轉戰 YT，我想把這裡打造成一個有影響力的閱讀與文化社群，甚至希望未來能靠興趣賺錢，進一步推動更多文化與社區改善計畫。但這半年，我有點失去了當初的快樂，因為我開始把「分享閱讀」這件事當成一種職業的感覺，變得不那麼輕鬆，也少了一點純粹的喜悅。我覺得，新的一年需要重新找回那種初心，讓自己享受這個過程，而不是被結果綁架。

印象深刻的影片與留言

說到這一年，還是有幾支影片和留言，讓我特別印象深刻。最喜歡的影片，是講日治時代台灣人的生活狀態，叫做《黃旺成的林投帽》，那算是我第一支有點流量的影片，內容說到在日治時代、台灣知識分子的生活感受，其實還算不錯，這樣的內容吸引到蠻多不同意見的人來討論——有人留言說日治時期「汉奸的生活的确不错」，也有很多留言表達對那個時候的懷念。討論爭議的議題，果然流量就是不錯。但後來有本也很爭議的書，討論認知作戰的《打台灣不如騙台灣》，一點水花都沒有，我也很失望。

新年新計畫

前面談了經驗教訓，接下來聊聊改變。新的一年，我們要做一些大改變——你們應該注意到了，我把頻道名稱改成不小星球，這是因為有新夥伴要加入了！我們會嘗試更多不同的內容形式，探索什麼才是最適合我們的「流量密碼」，應該會有更多夥伴加入我們。當然，這只是個開始，可能會開始做更多跨領域的合作，像是結合藝術治療或文化歷史的主題，讓內容更有深度和多樣性。我現在就希望頻道可以越做越有趣，那就是我 2025 年的目標。

最後，真的要感謝每一位支持頻道的朋友，無論是從 IG 追過來的，還是無意間點進來的，都謝謝你們的陪伴。2025 年，我們計畫舉辦更多有趣的讀書會和文化活動，期待和你們一起探索更多美好的可能性！

以上就是今天的不小星球，我們下次見。